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NOS FORM'ACTIONS

Parce que la valorisation des talents est un axe majeur de la performance globale de l’entreprise et parce que la formation est un levier extraordinaire de développement de performance, nous avons mis en place de nouvelles modalités d’apprentissage.

• Un apprentissage 100% motivant et innovant, en individuel ou en collectif

• Des formations en Présentiel : enseignement à suivre sur place, sur site entreprise ou externe

• Des formations en Distanciel : enseignement à distance, également appelé e-learning, au travers de moyens informatiques connectés à internet

• Des formations en Mixte : combinaison efficace de différents modes de mise à disposition des contenus et de différents styles d’apprentissage : en digital learning autonome ou les ressources formatives permettent à l’apprenant de progresser à son rythme et d’avoir la possibilité de visualiser plusieurs fois le contenu combiné à un accompagnement du formateur en face à face.

• Des formations en Digital Learning 100% autonome : Evaluations, véritable IRM, l’évaluation est une aide à la prise de décision. Elle permet d’apprécier les axes de progressions du collaborateur et permet de lui construire un plan de développement personnalisé.

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Pour…

Avec…

Un véritable transfert de compétences !

NOTRE OFFRE DE FORMATIONS CATALOGUE, PROGRAMME CLÉ EN MAIS, DYNAMIQUE ET OPÉRATIONNEL

5 gammes de form’actions :

Gamme ESSENTIEL
Pour découvrir ou redécouvrir les fondamentaux avec 3 modules.
Destinée aux nouveaux managers ou aux managers en poste désireux d’avoir une vision synthétique des fondamentaux du management d’équipe avec l’envie de visiter ou revisiter l’essentiel des techniques d’un encadrement efficace.
De 1 à 8 jours, elle est idéale pour des collaborateurs en prise de poste ou en difficulté dans leur fonction.

Gamme SPECIFIQUE
Pour cibler l’essentiel du management avec 13 modules répartis en 3 thèmes : management, communication et organisation
Elle offre des formations de spécialisation sur une thématique particulière. Celles-ci peuvent venir compléter une formation de la gamme ESSENTIEL ou permettre de créer un parcours sur mesure en associant certaines d’entre elles.
De 1 à 3 jours, elle est parfaite pour améliorer des compétences identifiées comme devant être développées.

Gamme LUDIQUE
Pour apprendre par le jeu avec 2 modules
C’est l’apprentissage par le jeu. Elle privilégie une forme d’animation ludique tout en privilégiant le fond. Elle est particulièrement bien adaptée aux structures désireuses de construire ou renforcer un esprit d’équipe.
De 1 à 2 jours, pour travailler à la fois le fond et la cohésion d’équipe. Véritable team building, ces prestations permettent d’apprendre tout en créant ou renforçant les liens d’équipe.

Gamme PRATIQUE
Pour s’entraîner à la mise en œuvre avec 2 modules
C’est la gamme de l’opérationnalité. Elle est avant tout basée sur la pratique du management au quotidien. Elle peut venir compléter et conclure un parcours de formation ou même se substituer à des formats plus classiques.
De quelques heures à une journée complète ou plus, pour une mise en situation et s’exercer sur des sujets de management identifiés ou vécus. Pour chaque problème soulevé, une solution est apportée. Basée sur des situations concrètes à traiter, elle propose 40 besoins répertoriés en 4 thématiques : animation d’équipes, communication, leadership et affirmation de soi, organisation et efficacité personnelle. A piocher, picorer, choisir… C’est une véritable formation à la carte.

Gamme PERFORMANCE
Pour développer les affaires avec 3 modules
Cette gamme a une connotation très commerciale. Elle est avant tout destinée à aider les managers à développer les résultats et la performance de leur équipe. L’objectif est le développement à court terme du chiffre d’affaires.
De 1 à 3 jours, elle s’adresse à des acteurs économiques en quête de croissance et de gain de rentabilité rapide.

Découvrez notre catalogue officiel 2022
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NOTRE OFFRE À LA CARTE
• Tout ce qui est utile de savoir faire pour bien comprendre les autres et bien se faire comprendre d’eux
• Tout ce dont un manager, un dirigeant, a besoin pour une prise de fonction, une conduite de réunion, une gestion du temps, l’animation d’équipe, l’affirmation de soi, le leadership...
• Tout ce qui est nécessaire à toute personne en situation commerciale pour réussir ses ventes et ses négociations

Découvrez les trucs et astuces de l'encadrant
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NOTRE INGÉNIERIE NOUS PERMET DE CRÉER UNE OFFRE DE FORMATION SUR-MESURE EN FONCTION D'UN BESOIN SPÉCIFIQUE ET CIBLÉ

Quelques exemples :
Mieux se connaître pour mieux communiquer
Cohésion d’équipe, team building
Développer l’intelligence collective
Piloter un projet
Conduire le changement et accompagner son équipe
Booster l’estime de soi…

LE PROGRAMME MAGNIFISENS

Pour…

Ce programme d’accompagnement complet se fait en 5 étapes élaborées sur mesure en fonction de vos besoins :

ÉTAPE 1 Une évaluation préalable du niveau individuel d’opérationnalité
- Cette étape mesure la valeur managériale du ou des managers à l’entrée du parcours.
- Ce diagnostic permet de définir les formations ou accompagnements à mettre en place.

ÉTAPE 2 Une formation collective
- Vidéos de bonnes et mauvaises pratiques
- Evaluation individuelle des préférences de communication, de leadership et de style de management

ÉTAPE 3 Ateliers collectifs d’analyse de pratiques
Séances de recherche, de partage d’expériences et d’analyse de pratiques avec traitement de cas réels

ÉTAPE 4 Accompagnement individuel
2 à 6 séances par personne accompagnée, en salle et en observation terrain

ÉTAPE 5 Evaluation du niveau d’opérationnalité de sortie
Cette dernière étape mesure la nouvelle valeur managériale du ou des managers.

MAGNIFISENS a élaboré un processus personnalisable permettant le transfert optimum de savoir-faire et de savoir-être managérial et relationnel.

Celui-ci intègre toutes les composantes d’une formation contemporaine et permet d’envisager des effets réellement durables.

Basé sur un mix-présentiel – distanciel avec l’accès à une plate-forme de Blended Learning, ce processus s’appuie sur approche autant collective qu’individuelle. Il alterne étapes de diagnostic ; apport théorique et pratique avec expérimentation, training et bilan.

Comment…

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