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MENTIONS LÉGALES - 2022
AUDIT & BILANS GÉNÉRAUX
Accompagner votre structure avec des diagnostics collectifs et des bilans individuels pour vous permettre de cibler votre politique RH et de prendre les bonnes décisions.
• Y voir clair sur la manière dont sont perçues les pratiques de vos managers dans le cadre de leurs activités et prendre les bonnes décisions
• Mesurer l’opérationnalité et le niveau de performances des collaborateurs
• Disposer d'informations plus complètes que leurs simples appréciations individuelles et partielles
• Préparer des entretiens annuels d'évaluation des N-1 avec un autre regard et une autre vision
• Proposer des changements, des évolutions de pratiques, des formations ou des accompagnements individuel et collectif avec une meilleure précision
• Mieux choisir, mieux cibler vos parcours d’accompagnement et vos formations
• Permettre l’apprentissage via l’autonomie et pratiquer la classe inversée pour un meilleur transfert de compétences
• Opérer un véritable transfert de compétences qui soit durable
• Optimiser le cout de vos actions de formations
L'INTÉRÊT…
Pour qui…
Avec…
• L’équipe
• Un duo ou plus
• Le manager
• Le commercial
• Le dirigeant
Des prestations de diagnostic collectif et/ou individuel restituées par écrit, avec des outils exclusifs :
• Les préférences de style de management (managers et dirigeants)
• Le niveau d’assertivité (affirmation de soi) (managers et dirigeants)
• Les compétences de communication inter-personnelle (comprendre et se faire comprendre) (tout public)
• Le niveau d’efficacité relationnelle (empathie) (tout public)
• Les compétences de vente et de négociation (commerciaux)
• L’ambiance et la météo interne (tout public)
